2013年10月10日木曜日

闘志

ダメだったけど、来年に向けて闘志が湧いてきた!
具体的な戦略は成績を見てから決めるとしよう。
会社に入って学んだことは、根性論ではなく戦略的思考が必要ということ。まずは結果と主観がどの程度一致しているか、または乖離しているかを検証。その原因を特定し、課題を設定。その課題解決に向けた対応策を実施。これもひとつのプロジェクトという気持ちで頑張る。

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